Nous contacter :

 

Emmanuel JALLAS

Mobile : 06 26 58 07 15

mail : emmanuel.jallas   @   lean-campus.com

 

Qui sommes-nous :

 

Emmanuel JALLAS


 

25 ans d'expérience industrielle, service aux entreprises, formation

  • Un des 9 membres fondateurs de l'Institut Lean France, référence N°1 en France pour le Lean,
  • Créateur du mastère spécialisé lean management et amélioration continue de l'ECAM, référence N°1 en France pour ce type de Mastère sur ce sujet,
  • Créateur du Club Lean Campus, pour les industriels de la région Rhône-Alpes, 50 membres, 17 conférences en 36 mois.
  • Lean "turn around" d'une société de production de portes automatiques aux manettes de la direction industrielle.
  • Première démarche SMED d'un grand groupe de plasturgie en 1991 sur un parc de 52 presses de 150 à 4000 tonnes.
  • Formé au lean par des experts de TOYOTA USA dont David VERBLE, Art SMALLEY, Sammy OBARA, Pascal DENNIS, José R. FERRO.
 
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Notre approche :

Nous avons la même approche que Toyota, pour obtenir le même niveau de résultats économiques et humains.

  • Le lean s'apprend en résolvant des problèmes sur le terrain,
  • Les compétences se développent en résolvant des problèmes sur le terrain.

Les problèmes à résoudre doivent contribuer à un mieux pour les clients et l'entreprise, donc être connectés à la vision et au déploiement de stratégie de l'entreprise. La résolution de problèmes doit se voir dans les comptes de l'entreprise et l'ambiance de travail.

Les outils et méthodes utilisées doivent générer un impact sans commune mesure avec l'utilisation de son simple "bon sens".

Ainsi :

Nous ne faisons pas à votre place,

  • diagnostic, chantiers, actions : c'est vous les acteurs, c'est vous qui progressez.
  • nous vous offrons le développement de vos compétences, et des résultats "sonnants et trébuchants".

Nous vous guidons par la formation et l'accompagnement sur le terrain au contact des vrais problèmes,

  • votre motivation va de pair avec l'importance de vos enjeux,

Nos formations se font uniquement sur le terrain, avec les opérationnels,

  • vous êtes au contact des vraies difficultés, et la richesse de savoirs faire de chacun participe au résultat,

Vous obtenez des résultats humains et économiques,

  • engagement de chacun, leadership, cohésion d'équipe, collaboration et coopération apparaissent. Les uns construisent sur les succès des autres,
  • vos gaspillages sont transformés en valeur.
IMPACTS  EMPLOIS   EBITDA 
AUTRE  LIEU
 Délocalisation évitée  20  Ain
 Site sauvegardé

 25

Relocalisation  Saône et loire
 Site sauvegardé

100

 Haute savoie
 Performance améliorée   +10%  Export en Chine et Inde
 Rhône

 

Notre contribution au mouvement Lean :

 

* Création de l'Institut Lean France en 2007.

* Création du Mastère Lean Management et Amélioration continue de l'ECAM en 2007 et enseignement jusqu'en 2010

* Traduction du Workbook du Lean Enterprise Institute : Creating a Continuous Flow Creer Un Flux Continu traduction lean campus expert et formateur lean manufacturing

* Un article dans le Livre du Lean Enterprise Institute : Reflexions on Lean Reflexions on Lean

* Des articles dans le "Lean Post" (le Quotidien du Lean) du LEI :

 

5 whys  mura muri muda  grasping the real situation  everyday kaizen 

 

* Premier "Lean Working Paper" du "projet lean entreprise" en mars 2004.

* Traduction des "e-letters" de Jim Womack depuis mars 2004

* Création et animation d'un Club de Praticiens Lean en Rhône-Alpes

* Edition d'un blog pour diffuser la culture et la pratique Lean

* Les vidéos de mes premiers élèves de Mastère Lean Management (2007) :

 

 
 
 

 

 

Références et Partenaires:

Nos clients sont avant tout des industriels, des PME qui sont sur des marchés très

concurrentiels et qui ont besoin des résultats concrets du Lean pour se pérenniser.

c2ft logo casterot Cometto  corning
 EFI  flextronics  ZEDCE  Rexor
DUQUEINE logo focal Philips Lighting rocher
 eden innovations  RBDH  NOV  wienerberger
 SANDVIK  CNSE  Honsha  
insavalor CCI NORD ISERE ECAM institut lean france

 

 

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